Quer mais dividendos no ano que vem? Itaú revela quais fatores podem trazer esse bônus

Durante o encontro com analistas e investidores, Maluhy destacou que a política do banco permanece a mesma: não reter capital além do necessário e manter pagamentos adicionais todos os anos. A expectativa é de que os acionistas continuem colhendo os frutos da forte geração de resultados e do uso estratégico de capital em 2025.

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Política de dividendos: consistência e recorrência

Pagamento extra reforçado para 2026

Ao abordar diretamente o tema mais esperado por investidores — o pagamento de dividendos —, Maluhy foi categórico:

“Continuamos trabalhando para criar capital no novo ciclo, para que os nossos dividendos, que já não são extraordinários, sejam adicionais e recorrentes. E essa tem sido a política: ter dividendos adicionais todos os anos.”

A fala sinaliza uma continuidade estratégica na gestão de lucros, voltada à remuneração robusta dos acionistas. Segundo o CEO, não há qualquer mudança na política de distribuição, e o pagamento adicional deverá acontecer no início de 2026, com base nos resultados consolidados do exercício de 2025.

Fatores que impulsionam o payout

Para que esse cenário se confirme, o executivo explicou que dois elementos são essenciais:

1. Resultado operacional crescente
   “Mesmo mantendo o mesmo payout, se o lucro cresce, o volume absoluto de dividendos cresce junto”, afirmou Maluhy.
2. Uso eficiente do capital
   “É preciso olhar o capital disponível e a necessidade de uso nos projetos do banco. Com capital excedente, seguimos a linha de devolver aos acionistas.”

Com esse raciocínio, o Itaú projeta manter um equilíbrio entre investimento em inovação e expansão, e remuneração ao investidor.

Resultados sólidos impulsionam confiança

Geração de capital robusta

A forte performance operacional do Itaú ao longo de 2025 é um dos pilares da estratégia de pagamento adicional. O banco vem reportando lucros consistentes, com destaque para:

• Expansão da carteira de crédito com controle de inadimplência;
• Crescimento em linhas estratégicas como seguros, cartões e pessoa física de alta renda;
• Ganhos de eficiência e redução de custos operacionais;
• Retorno sobre patrimônio (ROE) acima dos pares do setor.

Esses fatores reforçam a confiança da diretoria na sustentabilidade dos dividendos extras.

Transformação digital como diferencial estratégico

Tecnologia integrada à cultura do banco

Ao longo do evento, Milton Maluhy fez questão de reforçar que a transformação tecnológica do Itaú não é um projeto pontual, mas parte do DNA da instituição. Segundo ele, o banco tem atuado para se modernizar continuamente, sem perder a robustez de suas operações.

“Nossa visão é que, ao aprender a transformar um banco do tamanho do Itaú, conseguimos evoluir constantemente com cada nova tecnologia disponível.”

Ele lembrou que o processo de modernização de plataformas foi prioridade nos últimos anos, envolvendo toda a estrutura do banco. O objetivo é aumentar a escalabilidade e a segurança, além de melhorar a experiência do cliente em múltiplos canais.

Banco digital sem abrir mão do físico

Embora o Itaú tenha avançado no digital, Maluhy rechaça a ideia de que o banco se tornará puramente online. Em sua visão, o diferencial está justamente na pluralidade de canais:

“O Itaú Unibanco é um portfólio de negócios. Somos um banco universal, líderes em diversos segmentos, com presença digital, física e híbrida.”

Essa abordagem reforça a visão omnichannel, em que o cliente pode escolher entre agências físicas, aplicativos, internet banking, correspondentes bancários ou atendimento via telefone — com excelência garantida em todos os canais.

Competição no setor financeiro: ecossistemas versus nichos

Ecossistema completo como trunfo

Na avaliação de Maluhy, a diversificação de atuação do Itaú Unibanco é um diferencial competitivo difícil de replicar. O banco atua em:

• Varejo e atacado;
• Crédito imobiliário, financiamento de veículos, agronegócio e seguros;
• Gestão de recursos, câmbio e mercado de capitais;
• Canais digitais com foco em inovação.

“A construção de um ecossistema completo como o nosso não é trivial. Temos competidores nichados e também transversais, mas a abrangência do Itaú é o que nos diferencia.”

A estratégia, segundo ele, é ser relevante em todos os segmentos onde atua, combinando escalabilidade, agilidade e relacionamento com o cliente.

Inovação como base para manter a liderança

Maluhy também comentou que o banco mantém times dedicados à inovação, com foco em:

• Open Finance e integração de dados;
• Soluções de inteligência artificial e analytics;
• Experiências personalizadas no app;
• Parcerias com fintechs e startups.

Essa agenda é considerada essencial para manter a competitividade frente à nova geração de instituições financeiras, especialmente bancos digitais e plataformas integradas.

Visão de futuro: eficiência, capital e crescimento

Sustentabilidade do crescimento

Além da distribuição de dividendos, o CEO reforçou que o foco do Itaú é em crescimento sustentável e responsável. Isso inclui:

• Eficiência operacional, com digitalização e automação de processos;
• Governança e transparência, com foco em critérios ESG;
• Rentabilidade ajustada ao risco, com gestão prudente do portfólio.

Com isso, o banco busca maximizar valor para o acionista, sem comprometer a estabilidade e a solidez financeira.

Imagem: Freepik/ Edição: Seu Crédito Digital