Apesar dos resultados negativos, Casas Bahia aposta em plano de transformação para superar crise

Além disso, excluindo os impactos de uma reestruturação em andamento, como um saldão para redução de estoques e provisões relacionadas ao cartão co-branded, o prejuízo atingiu R$ 376 milhões. Ademais, o resultado financeiro líquido também apresentou uma variação negativa.

Sendo assim, alcançando R$ 679 milhões, um aumento de 13% nas perdas financeiras em relação ao terceiro trimestre de 2022. Portanto, esse não tem sido um período fácil para o Grupo Casas Bahia. Contudo, a empresa aposta em plano de transformação para superar crise.

Grupo Casas Bahia não tem um bom trimestre

Nesse período de 2023, a varejista encerrou 32 lojas. Assim, foram 19 sob a bandeira Casas Bahia e 13 do Ponto, o que totalizou 1.095 lojas ao final do trimestre. Adicionalmente, o EBITDA registrou um cenário desfavorável, ficando negativo em R$ 66 milhões.

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Logo, contribuindo para um prejuízo antes dos impostos de R$ 1,3 bilhão, sendo o resultado financeiro um fator preponderante com mais de R$ 700 milhões. Apesar desses desafios, a empresa conseguiu manter sua posição de caixa estável, atingindo R$ 2,8 bilhões no trimestre, impulsionada por um follow-on que injetou R$ 620 milhões na varejista.

Plano de transformação

A Casas Bahia está implementando um plano de transformação, liderado pelo CEO Renato Franklin, com o objetivo de reverter a situação. Dessa maneira, a implantação de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs) é parte integrante dessa estratégia. Assim, visando migrar gradualmente sua carteira de crédito para esses veículos e financiar operações de crediário.

O primeiro FIDC foi lançado recentemente, com previsão de alcançar R$ 1,5 bilhão. Ainda, a empresa planeja expandir esse modelo para todas as suas lojas nos próximos meses. Em comunicado, Franklin ressaltou a ambição de tornar o Grupo Casas Bahia uma referência no varejo em geração de valor e retorno do capital investido até 2025.

A estratégia da Casas Bahia envolve foco no core business, sublocação de espaços, parcerias inovadoras com fornecedores e aumento na penetração de serviços, incluindo o crediário. Apesar do cenário macroeconômico desafiador, a Casas Bahia está determinada a enfrentar os desafios de curto prazo e otimista em relação aos próximos anos.

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