BRF desembarca na China com compra a custo reduzido: conheça a operação

A planta, que foi construída em 2013 pela empresa norte-americana OSI Group, teve um investimento superior a US$ 150 milhões na sua criação. Entretanto, devido à perda de um contrato importante com o McDonald’s, a unidade entrou em crise e ficou altamente ociosa, o que culminou em sua venda por apenas US$ 43 milhões — menos de um terço do custo inicial.

Essa oportunidade foi identificada por Marcos Molina, controlador da Marfrig e da BRF, que aproveitou o relacionamento histórico entre as companhias para facilitar a negociação. A OSI Group era acionista da Marfrig desde 2008, quando a empresa foi vendida à Moy Park. Esse vínculo foi crucial para o fechamento do acordo, mesmo com as tensões comerciais existentes entre Estados Unidos e China.

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Investimentos para dobrar capacidade e gerar empregos

Capacidade atual da fábrica

Atualmente, a fábrica possui capacidade de processamento anual estimada entre 28 e 30 mil toneladas, com duas linhas de produção em operação e possibilidade de expansão para outras duas.

Planos de expansão e investimento

A BRF anunciou que pretende investir cerca de US$ 36 milhões para modernizar e ampliar a unidade, dobrando a capacidade de produção para 60 mil toneladas anuais. Esse investimento também deve gerar cerca de 850 novos empregos na região, fortalecendo a economia local e a presença da empresa no mercado chinês.

A previsão é que a operação com a nova capacidade ampliada comece já no primeiro trimestre de 2025, consolidando a entrada da BRF no competitivo setor de alimentos processados na Ásia.

Presença local e vantagens logísticas

Operação industrial direta na China

Com essa aquisição, a BRF se torna a primeira empresa brasileira do setor de proteínas a estabelecer uma operação industrial direta na China. A fábrica localizada em Henan permitirá não apenas a redução dos custos logísticos, mas também a personalização do portfólio de produtos para atender melhor ao gosto e às preferências do mercado local.

Infraestrutura e acesso a mercados

Além disso, a proximidade com grandes redes de food service, incluindo o McDonald’s, facilitará a distribuição e o atendimento rápido às demandas desses clientes.

Henan é uma das províncias mais populosas da China, com infraestrutura consolidada em rodovias, ferrovias e aeroportos, e acesso facilitado a mercados que somam mais de 400 milhões de consumidores nas proximidades. A fábrica também poderá receber matéria-prima local e da cadeia de suprimentos da BRF e da Marfrig na América Latina, garantindo flexibilidade e eficiência operacional.

Nova fase da internacionalização da BRF

Estratégia de diversificação internacional

A compra da fábrica em Henan representa mais do que uma simples ampliação produtiva. Ela faz parte de uma estratégia mais ampla da BRF de diversificar sua presença internacional, fortalecendo a competitividade global com produtos de maior valor agregado.

Posicionamento global e concorrência

Embora a planta represente menos de 0,5% da capacidade total projetada para a eventual fusão entre Marfrig e BRF, ela será a segunda maior fábrica da companhia fora do continente americano, ficando atrás apenas de uma unidade localizada no Oriente Médio.

A decisão da BRF também indica disposição da empresa brasileira em explorar mercados e territórios antes dominados por grandes players globais como Tyson e OSI, que vêm reduzindo sua atuação na China.

Implicações globais e geopolíticas da operação

Oportunidades frente à saída de concorrentes

A saída de algumas empresas americanas do mercado chinês criou uma oportunidade para novos participantes. A BRF, ao atuar com uma visão de longo prazo, pode consolidar sua posição nesse cenário e ampliar sua influência.

Timing estratégico da aquisição

O timing da aquisição é estratégico: aproveitar ativos industriais conservados, porém disponíveis a preços reduzidos, enquanto concorrentes se retraem diante de desafios geopolíticos e comerciais.

Esse movimento reforça a estratégia da BRF de posicionar-se como protagonista global no mercado de proteínas, com presença relevante em regiões de grande potencial de consumo.

Conclusão

A aquisição da fábrica na província de Henan por um valor significativamente abaixo do custo de reposição representa uma jogada ousada e estratégica da BRF em sua trajetória de expansão internacional.

A operação traz benefícios múltiplos, como ganhos logísticos, atendimento personalizado ao mercado local e fortalecimento da marca brasileira em um dos maiores mercados consumidores de proteínas do mundo.

Se consolidada conforme o planejado, a fábrica poderá impulsionar a competitividade da BRF globalmente, reforçando seu posicionamento em regiões estratégicas e demonstrando que a combinação de oportunidade geopolítica com visão empresarial pode redefinir o papel da empresa no setor alimentício mundial.