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BTG Pactual e Conta Azul surpreendem o mercado com anúncio de integração

BTG Pactual e Conta Azul anunciaram uma integração que está surpreendendo o mercado. Saiba mais sobre o caso e quem pode se beneficiar!

Paula PifferPor Paula Piffer2 min de leitura
Imagem de um celular sobre uma mesa de madeira. Aberto nele, o aplicativo do BTG Pactual

O maior banco de investimentos da América Latina, BTG Pactual, anunciou recentemente uma integração com a Conta Azul. Com o objetivo de potencializar e facilitar a gestão financeira de empresas, o banco passa a usar o ERP da Conta Azul. Ou seja, mais tecnologia para as empresas que usam o BTG.

O ERP de gestão financeira da Conta Azul é um sistema que interliga todos os dados financeiros de uma empresa, em um único lugar. Dessa forma, o CEO da Conta Azul afirmou que “nossa visão é construir uma fusão completa do ERP com o banco, proporcionar um nível de automatização das rotinas financeiras jamais visto”.

Nessa integração com o BTG Pactual, os clientes do banco passarão a ter todas as suas transações bancárias automaticamente conciliadas. Ou seja, o tempo gasto para verificar se todos os recebíveis e pagáveis da empresa foram feitos não existirá mais. Uma grande economia de tempo e recursos.

BTG Pactual e Conta Azul enxergam muito potencial na parceria

Gabriel Motomura, co-head do BTG Pactual Empresas, afirmou que a parceria vai “automatizar tarefas tornando o dia-a-dia da gestão financeira mais palatável para os negócios dos nossos clientes”. Ou seja, a tecnologia oferecida pela Conta Azul vai facilitar a gestão financeira dos clientes da BTG Pactual.

Além disso, o CEO da Conta Azul, Vinicius Roveda, declarou que a intenção da companhia agora é apoiar pequenas e médias empresas em todas as etapas do negócio. Sendo assim, os clientes podem fazer operações bancárias sem usar o internet banking, por exemplo. Além disso, contam com o suporte de especialistas se precisarem.

Quais os impactos da parceria

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Estima-se que a integração entre o BTG Pactual e a Conta Azul vai economizar até 20h por mês da gestão financeira da empresa. Isso porque, processos demorados, manuais e burocráticos, passam a ser feitos automaticamente. Além disso, recursos da empresa podem ser direcionados para tarefas mais estratégicas.

Imagem: Brenda Rocha – Blossom / Shutterstock

Paula Piffer

Autor

Paula Piffer

Formada em Comunicação Social, com ênfase em Publicidade e Propaganda, atualmente é pós-graduanda em Negócios Digitais pela USP.

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