O Grupo Carrefour Brasil (GCB) alcançou um feito inédito ao empregar cerca de 100 mil beneficiários do Cadastro Único para Programas Sociais (CadÚnico) em apenas dois anos. O número surpreende porque a meta inicial era de 10 mil contratações em três anos. A iniciativa, desenvolvida em parceria com o governo federal desde 2023, transformou a rede em um dos maiores agentes privados de inclusão produtiva do país.
Para a vice-presidente de Jurídico, ESG e Assuntos Corporativos do Carrefour Brasil, Nelcina Tropardi, o resultado reflete o compromisso da companhia com a redução das desigualdades:
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“Um dos nossos pilares de atuação é o combate à fome e às desigualdades. Nossa presença em todo o território nacional nos permite promover transformações reais, oferecendo oportunidades de trabalho em todas as regiões”, afirmou.
A fala ressalta o papel do setor privado na construção de alternativas para que famílias em situação de vulnerabilidade social possam acessar o mercado formal de trabalho.
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A parceria com o governo federal
Do projeto-piloto ao impacto nacional
O acordo firmado entre o Carrefour e o Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social (MDS) em 2023 foi pioneiro. O programa nasceu como um projeto-piloto que previa a contratação de 10 mil pessoas em três anos. No entanto, a adesão superou todas as expectativas.
Até dezembro de 2024, 53 mil brasileiros já haviam sido contratados. Nos meses seguintes, o ritmo acelerado levou o número a quase 100 mil trabalhadores inseridos até agosto de 2025.
Reconhecimento oficial
O sucesso da iniciativa rendeu ao Carrefour o Prêmio de Inclusão Socioeconômica 2025, concedido pelo MDS na categoria “Inserção no Mercado de Trabalho”. O reconhecimento colocou a empresa como líder do programa Acredita no Primeiro Passo, criado para abrir portas a famílias em situação de vulnerabilidade.
Onde estão os novos contratados
Diversidade de funções e unidades
Os trabalhadores do CadÚnico foram incorporados em diferentes frentes da operação do grupo, que inclui Carrefour, Atacadão e Sam’s Club. A distribuição abrangeu os 26 estados brasileiros e o Distrito Federal, demonstrando a capilaridade da iniciativa.
Entre as funções, estão cargos operacionais, de atendimento e também oportunidades em áreas administrativas, com possibilidade de crescimento profissional.
Porta de entrada para renda estável
Para muitos desses contratados, o emprego no Carrefour representou o primeiro registro formal em carteira de trabalho. Essa transição é vista por especialistas como um dos principais mecanismos para romper ciclos de pobreza e estimular a mobilidade social.
Reflexo nos indicadores sociais
Queda no desemprego
A contratação massiva ocorreu em paralelo a um cenário mais positivo para o mercado de trabalho. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o desemprego caiu para 5,8% no trimestre encerrado em junho de 2025, o menor índice desde 2014. O número de desempregados no país recuou para 6,3 milhões de pessoas.
Redução da pobreza
Dados do MDS também revelam que 3,5 milhões de brasileiros saíram da linha da pobreza no mesmo período. A combinação entre programas de transferência de renda e iniciativas de inclusão produtiva, como a do Carrefour, tem sido apontada como fator decisivo para essa melhora.
O papel do setor privado na inclusão social
Um modelo replicável
O Carrefour foi a primeira empresa a assinar um acordo formal com o MDS, mas não ficou sozinha. O sucesso abriu caminho para que outras companhias estudassem modelos semelhantes de contratação. A prática mostra que o setor privado pode ter papel central no enfrentamento da desigualdade social, ao lado do poder público.
Compromisso com ESG
A atuação da rede também dialoga com a agenda ESG (ambiental, social e de governança). Para especialistas, iniciativas como essa reforçam a imagem da empresa junto a consumidores, investidores e sociedade civil, além de gerar impacto social direto.
Desafios e perspectivas
Sustentabilidade das contratações
Um dos principais pontos de atenção é garantir que os empregos criados não sejam apenas temporários. O Carrefour afirma estar comprometido em oferecer capacitação, treinamentos e planos de carreira, assegurando que os trabalhadores do CadÚnico tenham oportunidades de crescimento dentro da empresa.
Impacto no longo prazo
Se mantida, a política pode ajudar a consolidar um ciclo virtuoso: inclusão social, geração de renda e fortalecimento da economia. Especialistas afirmam que o modelo pode se transformar em referência internacional de parceria público-privada voltada à empregabilidade.
Conclusão
A contratação de 100 mil beneficiários do CadÚnico pelo Carrefour em apenas dois anos não é apenas um marco empresarial, mas também um sinal de mudança estrutural no Brasil. A iniciativa alia crescimento corporativo, responsabilidade social e parceria com o governo em um esforço que gera resultados tangíveis para milhares de famílias.
Ao transformar metas modestas em impacto real, o grupo mostra que a inclusão produtiva pode ser o caminho mais efetivo para combater a pobreza e ampliar oportunidades no país.
Imagem: rafastockbr / shutterstock.com
