O LinkedIn se tornou uma das principais ferramentas de networking e marketing pessoal para profissionais de todas as áreas. Para os CEOs de grandes empresas, não é diferente.
CEO do Banco do Brasil dá dicas de como construir um perfil forte no LinkedIn
A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, revelou suas práticas para ter um perfil marcante no LinkedIn. Confira as dicas!
Um levantamento inĂ©dito feito pela agĂŞncia de comunicação CDN, a pedido da Forbes Brasil, mostrou que mais da metade dos CEOs das marcas mais valiosas do paĂs (ranking da Interbrand) utiliza o LinkedIn. Os executivos usam a rede social para fortalecer a imagem das empresas e, ainda, engajar os funcionários.Â
Desse modo, a presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, lidera o ranking dos CEOs com a melhor reputação no LinkedIn, segundo a CDN. Em entrevista à Forbes, ela compartilhou suas principais estratégias na rede e dicas para construir e manter um perfil forte na plataforma.
Autenticidade e transparĂŞncia no LinkedIn
Com mais de 20 anos de experiência no BB, Medeiros concilia as funções à frente da instituição com uma presença marcante no Linkedin. Atualmente, ela possui cerca de 24 mil seguidores na plataforma.
Tarciana acredita que o segredo do sucesso na rede é se portar com autenticidade e transparência. Por isso, ela costuma trazer histórias e visões pessoais nos seus posts, destacando sua experiência como mulher nordestina, feirante, professora e mãe.
Além disso, ela deixa claro que, em sua trajetória, alcançou o cargo de presidente em uma empresa na qual ama trabalhar. Tudo isso faz parte de quem ela é, de como pensa e de como escreve suas postagens no LinkedIn.
Ademais, ela aborda na rede temas relevantes para a sociedade, como o protagonismo feminino nas empresas e a importância de as mulheres ocuparem cargos de liderança.Â
Engajamento orgânico dos funcionários
Tarciana destaca que o engajamento orgânico dos funcionários do Banco do Brasil é um ponto muito importante para o fortalecimento da relevância do seu perfil. Desse modo, a cultura organizacional da empresa promove aspectos positivos nos colaboradores, como:
- Orgulho de pertencimento;
- Protagonismo na rede;
- Capacidade de inovar;
- Reconhecimento pelos resultados alcançados.Â
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+311 mil seguidores
Segundo Tarciana, essas práticas contribuem para que “muitos funcionários atuem como verdadeiros embaixadores da marca, aumentando o alcance e a visibilidade de publicações, tanto no perfil pessoal quanto em canais institucionais do BB”.Â
ConexĂŁo com as pessoas
A força do seu perfil do Linkedin tambĂ©m Ă© mantida por meio da conexĂŁo com seus seguidores. Desse modo, ela dialoga com as pessoas utilizando uma linguagem “leve”, “autĂŞntica”, que integra o seu “jeito de ser” e com o “jeito do Banco de realizar negĂłcios relevantes com seus clientes”.Â
Ela acredita que, por adotar essas práticas, está contribuindo com a geração de valor para a sociedade. Ademais, ela utiliza o Linkedin para abordar as ações realizadas pela instituição financeira para contribuir com o desenvolvimento de diversas regiões do paĂs.Â
Imagem: wichayada suwanachun / Shutterstock.com
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