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Grande varejista vende R$ 100 milhões em direitos creditórios

Ao todo, a varejista possui dívidas estimadas em R$ 600 milhões. Entenda o que está acontecendo com a empresa!

Adriana AlbuquerquePor Adriana Albuquerque2 min de leitura
Imagem de interior de loja de roupas

A varejista de roupas Marisa anunciou ter feito um acordo para a venda de R$ 100,1 milhões em direitos creditórios, nesta quinta-feira (23). A compradora foi a gestora Quadra Gestão de Recursos. A loja de departamento enfrenta um processo de reestruturação, que já causou o fechamento de diversas unidades pelo país. 

Ao todo, a varejista possui dívidas estimadas em R$ 600 milhões. Assim, em meio à crise, a Marisa realizou mudanças na diretoria da empresa e passou a organizar um plano de fechamento de lojas.

Varejista iniciou plano de renegociação de dívidas 

Em fevereiro, a Marisa revelou planos para renegociar suas dívidas com bancos credores, com o objetivo de reestruturar cerca de R$ 600 milhões, seguindo a crise no varejo desencadeada pelo pedido de recuperação judicial da Americanas.

No comunicado ao mercado nesta semana, a varejista destacou seus esforços para superar a crise atual e fortalecer suas bases econômicas desde o início do ano, visando melhorar seu modelo de negócios e ajustar a estrutura de capital da empresa.

Venda dos direitos creditórios

A Marisa explicou ainda que os direitos creditórios fiscais resultaram de um processo na Justiça concluído relativo à inclusão do ICMS na base de cálculo dos impostos PIS e COFINS.

De acordo com a varejista, a finalização da transação depende do cumprimento de certas condições, como a conclusão da due diligence pela compradora – uma espécie de auditoria mais profunda para avaliar os riscos da operação – e a assinatura de documentos definitivos. 

Fechamento de unidades da varejista

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Tendo em vista suas dívidas, a varejista considerou fechar unidades em todo o país. No último mês, o CEO da Marisa, João Pinheiro Nogueira Batista, afirmou que não é aceitável que uma empresa com tamanha margem opere no prejuízo.

Em entrevista ao Valor Econômico, o CEO afirmou que um dos principais problemas da varejista é o custo operacional. Dessa forma, a empresa começou a mapear quais lojas seriam fechadas. Ao todo, a empresa conta com 344 unidades espalhadas por todo o país. 

Imagem: Fiphoto / shutterstock.com

Adriana Albuquerque

Autor

Adriana Albuquerque

Estudante de Jornalismo na Universidade Metodista de São Paulo.

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