Hapvida vai investir R$ 380 milhões no Rio e construir novo hospital

O projeto contempla não apenas o hospital, que terá 250 leitos voltados ao atendimento adulto e materno-infantil, mas também a implantação de centros de pronto-atendimento e clínicas em outras regiões estratégicas do estado. A expectativa é que o novo hospital entre em operação no início do segundo semestre de 2026.

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Hospital será construído em prédio da antiga Universidade Corporativa da Petrobras

Projeto brownfield com mais de 40 mil m² de área construída

O hospital da Cidade Nova será instalado em um imóvel que anteriormente abrigava a Universidade Corporativa da Petrobras, adquirido pela operadora para adaptação às novas funcionalidades. O edifício, com mais de 40 mil metros quadrados, fica estrategicamente localizado em frente à sede da Prefeitura do Rio, reforçando a presença da empresa no coração administrativo da cidade.

Do total investido, R$ 286 milhões serão direcionados apenas para esse hospital, que atenderá não só os usuários dos planos da Hapvida, mas também os de outras operadoras de saúde.

A estrutura incluirá alas de hotelaria premium, e faz parte da estratégia da empresa de oferecer novos produtos com tíquetes mais altos, voltados a um público que busca um padrão superior de atendimento.

Centros de atendimento serão distribuídos em pontos estratégicos

Penha, Barra da Tijuca, Botafogo e Nova Iguaçu receberão novas unidades

Além do hospital na Cidade Nova, o plano da Hapvida reserva R$ 100 milhões para o desenvolvimento de outras unidades no estado. Estão previstos dois centros médicos de pronto-atendimento: um na Penha, na Zona Norte, e outro na Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio.

Clínicas adicionais serão instaladas em Botafogo, na Zona Sul, e em Nova Iguaçu, na Baixada Fluminense. A empresa também anunciou a reforma total do Hospital Santa Martha, localizado em Niterói, o que amplia ainda mais a cobertura assistencial na região metropolitana.

Segundo Jorge Pinheiro, CEO da companhia, o momento atual é propício para a realização desses investimentos. “Há uma demanda forte por um produto de mais alta qualidade na região e que complemente a nossa grade de produtos,” afirmou.

Rio de Janeiro receberá planos premium com acesso ao novo hospital

Oferta complementará produtos já disponíveis na capital

Com a finalização da obra na Cidade Nova, a empresa pretende lançar novos planos de saúde com tíquete médio mais elevado, que darão acesso direto ao hospital. A estratégia é ampliar a variedade de pacotes ofertados pela operadora, que já possui produtos populares voltados ao público de menor poder aquisitivo.

A ideia é seguir o modelo já adotado em outras regiões do país, onde a Hapvida mantém um alto nível de verticalização – ou seja, quando o atendimento ocorre majoritariamente em unidades próprias, reduzindo custos operacionais e melhorando a integração do serviço prestado.

Pinheiro destacou que a atual estrutura de verticalização no estado do Rio é considerada “intermediária” e que o novo investimento visa elevar esse índice para patamares semelhantes aos das regiões Norte e Nordeste, onde a empresa opera com até 88% de verticalização. Atualmente, o percentual médio da companhia é de 75%.

Mercado de saúde privado vive momento de consolidação

Operadoras menores enfrentam dificuldades com juros altos e regulação

O CEO da Hapvida também ressaltou que o cenário atual do setor de saúde suplementar favorece grandes operadoras com capacidade de investimento. Segundo ele, operadoras de pequeno e médio porte estão fragilizadas pelas altas taxas de juros e pela complexidade do ambiente regulatório no Brasil.

Esse contexto tem impulsionado a estratégia de expansão e consolidação por parte dos grandes grupos, como é o caso da própria Hapvida NotreDame Intermédica, que já havia anunciado em dezembro de 2024 um plano de investimentos de R$ 2 bilhões até o final de 2026, com a inauguração de dez hospitais nas principais capitais do país.

Desse total, cerca de metade será destinada a São Paulo, onde a empresa prevê quatro hospitais, seis clínicas, um pronto-atendimento, oito unidades de diagnóstico e 14 centros de coleta ambulatorial.

Expansão nacional reforça modelo de atendimento verticalizado

Estratégia visa reduzir custos e melhorar a eficiência dos serviços

O investimento no Rio de Janeiro está inserido dentro de um plano maior da operadora, que visa fortalecer sua rede própria de atendimento em todo o território nacional. O modelo de verticalização adotado pela empresa permite uma gestão mais eficiente dos recursos, reduzindo a dependência de prestadores terceiros e oferecendo maior controle sobre a jornada do paciente.

Ao investir em infraestrutura própria, a Hapvida pretende aumentar a fidelização dos seus clientes, melhorar os indicadores de qualidade assistencial e obter ganhos operacionais no longo prazo.