O avanço das redes sociais trouxe novas formas de interação, mas também novos riscos para trabalhadores e empresas. Em um cenário em que o debate sobre o home office divide opiniões, postagens aparentemente inofensivas já custaram o emprego de profissionais que criticaram o modelo presencial.
Foi o que aconteceu com Wanderley Bueno e Jenifer Matias, dois especialistas que, ao desabafar em seus perfis pessoais sobre as dificuldades do deslocamento diário, acabaram demitidos.
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As histórias levantam uma questão central: até onde vai a liberdade de expressão do trabalhador nas redes sociais? Empresas podem demitir alguém apenas por expor uma opinião sem citar o nome da organização?
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Os casos que viraram exemplo
Wanderley: um desabafo no WhatsApp
Coordenador de segurança da informação, Wanderley enfrentava jornadas de até 13 horas e um deslocamento exaustivo entre Itaquera e o centro de São Paulo. Cansado, publicou em seu status do WhatsApp:
“Ainda tem gente que defende o presencial. Enquanto eu estou aqui, passando por isso, muitos gerentes vão para casa dentro de suas SUVs, com ar-condicionado, tranquilos.”
O que parecia um desabafo restrito a contatos próximos percorreu grupos e chegou à diretoria da empresa. Pouco tempo depois, ele perdeu espaço em reuniões estratégicas e, um mês e meio mais tarde, foi demitido.
Jenifer: crítica no LinkedIn
Especialista em gestão de risco, Jenifer passou quase quatro horas presa em um metrô lotado em São Paulo durante um incidente. Sem ar-condicionado e cercada de pessoas passando mal, refletiu sobre como o home office poderia evitar situações como aquela.
No LinkedIn, compartilhou o relato de forma respeitosa. Apesar disso, recebeu advertências internas até ser demitida por “quebra de confiança”, mesmo sem nunca citar o nome da empresa.
“Fui demitida por expressar uma opinião que todos partilhavam, inclusive a própria gerente”, contou ao g1.
Empresas podem demitir por postagens nas redes?
Segundo especialistas ouvidos pela reportagem, a resposta é: depende.
De acordo com a advogada trabalhista Elisa Alonso, se a publicação prejudicar a imagem da empresa ou revelar informações sigilosas, há margem para sanções que vão de advertências até demissão por justa causa.
Casos de exposição de dados internos, críticas diretas com nome da companhia ou postagens ofensivas entram nessa categoria.
Por outro lado, quando a manifestação é opinativa e não identifica diretamente a empresa, o entendimento jurídico costuma ser mais favorável ao trabalhador.
Demissão sem justa causa: a saída “segura” para empresas
Nos casos de Wanderley e Jenifer, as demissões ocorreram sem justa causa. Isso significa que ambos receberam todos os direitos trabalhistas, como aviso prévio e multa do FGTS.
O advogado Affonso Garcia Moreira Neto explica que, muitas vezes, essa opção é usada para evitar disputas judiciais longas, já que a justa causa exige provas concretas de falta grave.
Mesmo assim, o trabalhador pode buscar na Justiça indenização por danos morais se considerar que houve perseguição ou abuso de poder.
Liberdade de expressão tem limite
A Constituição garante a liberdade de expressão, mas especialistas lembram que o direito não é absoluto.
“É preciso responsabilidade. O funcionário pode se manifestar, mas deve avaliar o impacto de suas palavras sobre a imagem da empresa”, reforça o advogado Affonso Neto.
Já a advogada Adriana Faria destaca que companhias podem criar políticas internas de uso das redes sociais, desde que claras e justificadas — por exemplo, para proteger informações sigilosas.
Especialistas em RH: falta diálogo nas empresas
Para Leyla Nascimento, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), casos como os de Wanderley e Jenifer refletem falhas na comunicação interna.
“Muitas vezes, o funcionário deseja mais flexibilidade, mas não encontra espaço para diálogo. Sem esse canal, o desabafo migra para as redes sociais, o que gera atrito”, analisa.
Ela ressalta que a demissão deveria ser a última alternativa, e não a primeira.
“Postagens críticas ao modelo presencial podem ser interpretadas como insatisfação. Ao invés de punir, a empresa deveria ouvir e usar isso como sinal de alerta para melhorar o ambiente de trabalho”, conclui.
O contexto: home office em declínio
A polêmica acontece em meio a um movimento de retorno ao modelo presencial. Gigantes como Amazon e Dell já reduziram o teletrabalho.
Segundo levantamento da consultoria JLL, a taxa de vacância de escritórios comerciais em São Paulo voltou a níveis pré-pandemia, sinalizando a retomada do presencial.
Na prática, isso significa menos vagas de home office. A plataforma de recrutamento Gupy mostra queda nas oportunidades remotas e aumento das presenciais ou híbridas.
Entre os principais desafios apontados por empresas para manter o home office, estão:
- 76%: insegurança sobre produtividade
- 66%: excesso de reuniões
- 61%: dificuldades na liderança
- 52%: perda de cultura organizacional
Para trabalhadores, retorno nem sempre é viável
Se para as empresas a volta ao escritório é vista como ganho de controle, para muitos profissionais ela representa perda de qualidade de vida.
Um levantamento do Ministério do Trabalho com 53 mil trabalhadores revelou os principais motivos para pedidos de demissão voluntária em 2024:
- 21,7%: dificuldades de locomoção
- 15,7%: falta de flexibilidade
- 9,1%: necessidade de cuidar da família
O deslocamento em grandes cidades, somado a fatores como violência, assédio e falta de tempo para estudo ou cuidados pessoais, faz do home office um modelo mais desejado por boa parte da força de trabalho.
Com informações de: g1
