Em evento de celebração aos 10 anos do Nubank, David Vélez, presidente da instituição financeira, afirmou que encontra dificuldades em atender bem os clientes diante da dimensão que a fintech alcançou. Segundo ele, a empresa segue em crescimento expressivo.
Nubank admite dificuldade para atender clientes
Em evento especial de 10 anos, integrantes do Nubank falam sobre as dificuldades do banco digital. Saiba mais!
No sentido de atender bem os clientes, Vélez citou que a maior dificuldade do banco digital não se refere à concorrência. Mas está mais relacionada com a estruturação necessária para dar conta dos usuários com agilidade, ao passo que aumenta seu alcance.
Assim, mesmo com um crescimento significativo nos últimos anos, o Nubank afirma que ainda há espaço para ampliar suas atividades. Em 2022, o banco digital alcançou 80 milhões de clientes no Brasil, México e Colômbia. Vale destacar que as informações foram divulgadas pelo Valor Investe.
Média mensal por cliente do Nubank fica abaixo de outros bancos
Ainda com os resultados animadores dos últimos anos, o diretor financeiro, Guilherme Lago, disse que a receita média mensal por cliente fica US$ 8,6 abaixo dos resultados apresentados pelos grandes bancos. Nesse sentido, é possível avançar mais.
Contudo, apenas neste ano, o Nubank anunciou o lançamento de dez novos itens. Hoje, atende a 46% dos consumidores adultos do país e é a principal instituição financeira de 57% de sua base de clientes.
Faixa de renda atendida pelo Nubank
Nesse sentido, com um amplo portfólio, o Nubank consegue atender os clientes de baixa, média e alta renda. Todavia, a empresa apresenta um alcance desproporcional. Veja como é composta a base de usuários.
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- 49% de clientes são de baixa renda;
- 43% de clientes são de renda média;
- 8% de clientes são de alta renda.
Dessa forma, um dos objetivos da fintech é ampliar a base de usuários com rendas maiores. Sendo o Cartão Ultravioleta um dos produtos destinados a esse público. Ainda, de acordo com Cristina Junqueira, cofundadora, o intuito é fazer com que as pessoas com poder aquisitivo maior passem a usar o cartão como principal.
Imagem: Alf Ribeiro / Shutterstock.com
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