Rede de varejista decide acabar com escala 6×1

A medida faz parte de uma estratégia do Grupo Savegnago, responsável pela rede, de revisar jornadas e buscar maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mantendo a eficiência operacional das lojas.

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O que muda para os funcionários

Com a transição para o modelo 5×2, a jornada diária será ajustada para 8h48, substituindo o antigo regime de 7h20 por dia. O número total de horas semanais permanece conforme determina a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), garantindo que os direitos trabalhistas sejam respeitados.

Segundo a empresa, a mudança deve trazer benefícios concretos para os colaboradores:

• Maior período de descanso contínuo: dois dias seguidos de folga.
• Redução do desgaste físico e mental: jornadas concentradas permitem mais tempo para atividades pessoais e familiares.
• Manutenção do salário e benefícios: a carga horária semanal permanece intacta, preservando remuneração.

Impacto operacional e atendimento ao público

O Grupo Savegnago garante que o atendimento ao público não será afetado. A organização das equipes foi planejada para garantir cobertura em todos os setores, com ajustes em turnos e setores internos.

No varejo, mudanças em escalas de trabalho exigem atenção especial à distribuição de equipes, principalmente em setores de alta demanda, como estoque, caixas e reposição de produtos. A empresa afirma que o planejamento prévio evita impactos para consumidores e mantém o ritmo de funcionamento das lojas.

Tendência no varejo: equilíbrio entre produtividade e bem-estar

A adoção de escalas 5×2 em substituição ao 6×1 não é exclusiva do Paulistão Atacadista. O setor varejista vem revisando modelos de jornada para reduzir absenteísmo, cansaço e rotatividade, ao mesmo tempo em que preserva produtividade e atendimento de qualidade.

Segundo especialistas em gestão de pessoas, escalas equilibradas contribuem para:

• Melhora da saúde física e mental dos colaboradores.
• Maior engajamento e motivação no trabalho.
• Redução de acidentes e erros operacionais.
• Retenção de talentos, já que colaboradores valorizam políticas de qualidade de vida.

No caso do Paulistão, a mudança também sinaliza atenção à legislação trabalhista e práticas modernas de gestão, alinhando operação e bem-estar.

A transição será monitorada pela empresa, que poderá ajustar escalas em outras unidades conforme os resultados, tornando a iniciativa modelo de referência para o varejo no interior paulista.

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