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Vai falir? Bombril pega empréstimo de R$ 300 milhões para superar crise

Bombril tenta se recuperar dos anos de crise financeira. Especialista aponta que a solução está no investimento no mercado digital. Entenda!

Fernanda CadavalPor Fernanda Cadaval3 min de leitura
A imagem mostra um bolso vazio sendo puxado para fora da calça e, ao seu lado, o logotipo da marca Bombril

A empresa de “1001 utilidades” está passando por crise financeira há alguns anos. Diversas estratégias foram tomadas durante esse período e, por último, veio o pedido de empréstimo no valor de R$ 300 milhões para sanar dívidas que estavam prestes a vencer.

Famosa pelos produtos de limpeza e higiene, a Bombril tentou, nos anos 2000,  ampliar seus produtos investindo em cosméticos, mas a tentativa não deu certo. E, em 2003, precisou entrar em recuperação judicial, da qual saiu em 2006, mas sua saúde financeira não ficou estabelecida.

Entenda a crise da Bombril

A empresa fundada em 1948, na cidade de São Bernardo do Campo, abriga além da Bombril, os produtos Limpol, Kalipto, Pinho Bril, Sapólio e Mon Bijou. A partir de 1980, a companhia criou através da famosa propaganda de TV, uma imagem sólida e um slogan famoso no país inteiro: “1001 utilidades”, apresentado por Carlos Moreno, o garoto Bombril, durante 34 anos.

Porém, com o passar dos anos, e a chegada de novas marcas ao mercado, a Bombril foi perdendo espaço. Em 2013, os produtos saíram das prateleiras dos supermercados devido a falta de dinheiro para custear a produção e o transporte. Dois anos depois, a crise se acentuou e a companhia contraiu uma dívida de R$ 900 milhões.

De 2017 para cá, a Bombril conseguiu estabilidade e até fechou no positivo, no entanto, os anos de crise fizeram a empresa acumular dívidas. Assim, para tentar equilibrar as contas, a companhia adquiriu empréstimo de R$ 300 milhões para pagar uma dívida de R$ 401 milhões, com juros de 24% ao ano.

Solução está na gestão dos negócios

Com o empréstimo, a empresa trocou as dívidas menores, com juros elevados, por uma mais longa, com melhores condições de pagamento. No entanto, só essa estratégia não será o suficiente para tirar a Bombril da crise. Para o economista especialista em varejo,  Roberto Kanter, a solução para a empresa é melhorar a gestão, tornar a receita maior que as despesas. 

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O especialista aponta que os produtos vendidos são bons, mas só eles não garantem o bom desempenho. É preciso reestruturar os canais de venda e investir no mercado digital. Kanter argumenta que a Bombril é muito analógica e que por isso perde espaço para a concorrência.

Em nota divulgada em janeiro, a empresa disse que “está em seu melhor momento operacional”, com faturamento recorde de R$ 2 bilhões em 2022.

Imagem: ImageFlow / shutterstock.com – Edição: Seu Crédito Digital

Fernanda Cadaval

Autor

Fernanda Cadaval

Me chamo Fernanda Patzdorf Cadaval de Macedo, tenho 34 anos, e tenho formação em Letras- Português e Jornalismo. Ler e escrever estão entre minhas atividades favoritas. E poder ser uma facilitadora na formação de opinião das pessoas através do meu trabalho, é um grande privilégio dado por essa profissão que exerço há mais de 10 anos.

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