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C6 Bank busca atrair clientes de alta renda

O plano do C6 Bank foi trabalhar no desenvolvimento da marca, focando na população mais afortunada, para se tornar mais rentável.

Djamilla Ribeiro MartinsPor Djamilla Ribeiro Martins3 min de leitura
C6 Bank

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O fundador e principal sócio do C6 Bank, Marcelo Kalim, há quatro anos, quando a instituição foi inaugurada, estabeleceu um objetivo: alcançar o tamanho dos maiores bancos brasileiros, como o Itaú Unibanco. O alcance deveria ser em números de clientes e produtos, de maneira rentável, mas com uma operação 100% digital. 

Atualmente o banco digital conta com mais de 20 milhões de contas abertas. Entretanto, ainda há um longo caminho a ser percorrido, pois o Itaú, maior banco privado da América Latina, tem cerca de 60 milhões de correntistas. Contudo, quanto aos produtos na prateleira, a meta foi quase alcançada, pois, segundo Kalim, o C6 Bank já tem disponíveis 90% dos produtos que os grandes bancos possuem.

C6 não é uma fintech

De acordo com Kalim, o C6 Bank não nasceu como uma fintech – sua licença bancária saiu no começo de 2019. Ele afirmou, em entrevista ao Estadão, que a decisão de tirar uma instituição financeira do papel do zero surgiu em 2016, quando leu que era possível criar um banco de varejo, que é aquele que atende as pessoas físicas, sem ter agências bancárias.

O grupo chegou a analisar a compra de um banco, porém logo os sócios notaram que esse não era o caminho. “Se tivéssemos uma instituição para transformar seria impossível”, afirma. 

Foco em clientes de alta renda

Outra meta do C6 é ser rentável em um curto espaço de tempo. Dessa forma, desde o início, o plano foi de trabalhar no desenvolvimento da marca, focando na população mais afortunada. Justamente por isso, o banco contratou a top model Gisele Bundchen como garota propaganda, que passa essa imagem de sofisticação.

“Nossa visão é de que essa clientela é necessária para sustentar um banco e dar lucro”, afirmou. Por isso, o C6 Bank nunca se posicionou como uma fintech. Assim, com foco na alta renda, a próxima atitude da instituição será a segmentação dos clientes mais afortunados, o que é comum entre os grandes bancos. 

Dessa forma, houve a ampliação da equipe de atendimento. Pois o C6 entendeu que esse tipo de cliente quer ter a opção de conseguir falar com um atendente, e não um robô, caso precise. 

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Em 2021, o banco ainda estava no vermelho, com um prejuízo no valor de R$ 692 milhões.

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Imagem: rafapress / Shutterstock.com

Djamilla Ribeiro Martins

Autor

Djamilla Ribeiro Martins

Djamila Martins é formada em Tecnologia em Gestão Empresarial (Processos Gerenciais) pela FATEC de Santos, Licenciada em Letras pelo Instituto Federal de São Paulo e também graduada em Pedagogia pela Universidade de Marília. Com uma base sólida em educação e gestão, alia conhecimento técnico e sensibilidade didática para contribuir com conteúdos informativos, acessíveis e confiáveis no portal Seu Crédito Digital, com foco em cidadania, economia e serviços públicos.

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