Consultoria americana cresce 50% apostando em inovação no Brasil

A consultoria A&M, de 35 anos de existência, tem escritório localizado no Brasil, mas seus 8 mil consultores atuam em mais de 30 países.

Faturamento da consultoria cresce em 50%

No momento de sua criação, o BizHub era apenas uma unidade de consultoria que visava enriquecer o plano estratégico interno da A&M no que concernia à inovação de práticas de mercado.

Contudo, neste ano, foi graças ao trabalho do BizHub que o faturamento da consultoria cresceu em 50%. Sendo assim, as estratégias, que eram apenas para aplicação interna, agora também são para aplicação em outros grandes negócios na jornada de inovação.

Neste sentido, possibilita que estes negócios se conectem a startups e implementem suas próprias Venture Builders e fundos de investimentos.

“Depois de um movimento de implementar práticas na empresa, gerando excelentes resultados em termos de cultura de inovação e de aumento de receita, criamos um ecossistema próprio que oferece vantagens para as corporações e para as startups. Nós visamos desenvolver soluções que vão moldar o futuro”, esclarece o fundador do BizHub, Luis Camisasca.

Principais clientes da cultura de intraempreendedorismo

A consultoria americana A&M cresce e, com ela, suas expectativas e sua atuação. Dentre os principais clientes estão corporações, empresas de private equity, escritórios de advocacia e agências do governo.

“Por ser uma consultoria global que atua em diversas verticais, temos acessos a grandes problemas do mercado através dos nossos clientes, então, vimos um grande potencial de nos conectarmos com startups e levarmos a inovação para as grandes empresas”, reforça Camisasca.

Para atender a esses clientes, o processo tem essencialmente cinco etapas: análise, identificação de oportunidades, elaboração do plano de ações, aplicação do plano e estudo dos resultados.

A princípio, o BizHub analisa o nível de inovação da entidade empresarial/governamental que a contratou. Em seguida, ele determina quais são os pontos de atenção dentro do ambiente organizacional e, consequentemente, onde existem as melhores oportunidades de desenvolvimento.

A partir disso, o BizHub elabora um plano de ações, contemplando todas as mudanças necessárias para implementar o máximo de inovação à organização. Com todo o plano tracejado e acordado, as medidas finalmente são aplicadas.

Por fim, a equipe analisa os resultados obtidos a partir das ações e mensura se é necessário algum ajuste ou se está tudo correndo conforme planejado.

Imagem: ESB Professional / Shutterstock.com