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Casa de Bolos muda de controle após venda para grupo britânico

Aos 64 anos, Vó Sônia criou a Casa de Bolos. Agora, vendeu a maior franquia de bolos do Brasil para uma gigante global.

Julia FernandesPor Julia Fernandes7 min de leitura
CASA DE BOLOS

Enquanto muitas pessoas pensam em aposentadoria após os 60 anos, a empresária Sônia Ramos seguiu um caminho diferente. Aos 64 anos, transformou receitas caseiras em um dos maiores casos de sucesso do franchising brasileiro. Quinze anos depois, a Casa de Bolos, fundada em Ribeirão Preto, interior de São Paulo, tornou-se a maior rede especializada em bolos do Brasil e chamou a atenção de uma gigante internacional avaliada em mais de R$ 120 bilhões.

A trajetória da empresária, conhecida nacionalmente como Vó Sônia, se tornou um dos exemplos mais emblemáticos de empreendedorismo tardio no país. O negócio, que começou como uma alternativa para complementar a renda familiar após a demissão de um dos filhos, alcançou mais de 600 lojas, faturamento superior a R$ 720 milhões e presença internacional. Em 2026, a marca foi adquirida pela AB Mauri Brasil, subsidiária da britânica Associated British Foods (ABF), dona de marcas como Fleischmann e Ovomaltine.

A operação reforça não apenas a força do mercado de franquias brasileiro, mas também o crescimento do empreendedorismo na terceira idade.

Quem é Sônia Ramos, a fundadora da Casa de Bolos

Natural do interior paulista, Sônia Ramos já havia empreendido em diferentes segmentos antes de criar a Casa de Bolos.

Ao longo da vida, trabalhou com açougue, confecção de roupas e outros pequenos negócios familiares. Porém, foi na cozinha que encontrou a oportunidade capaz de transformar sua trajetória financeira e profissional.

Em 2010, diante das dificuldades financeiras enfrentadas pela família após o desemprego de um dos filhos, decidiu vender os bolos que tradicionalmente preparava para familiares e amigos.

A proposta era simples: oferecer bolos caseiros feitos com ingredientes naturais e receitas tradicionais.

O que parecia apenas uma alternativa temporária rapidamente se transformou em um negócio com enorme potencial de crescimento.

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Como nasceu a Casa de Bolos

Imagem: Reprodução / Seu Crédito Digital

A primeira unidade foi inaugurada em Ribeirão Preto, no interior de São Paulo.

No início, a operação era totalmente familiar.

Sônia produzia os bolos, atendia clientes e participava da administração do negócio ao lado do filho. O sucesso foi imediato.

Em menos de um ano, a família já havia aberto outras unidades na região. A aceitação dos consumidores mostrou que existia uma demanda reprimida por produtos que remetiam ao sabor caseiro e à memória afetiva.

O diferencial estava justamente na proposta da marca.

Enquanto muitas empresas apostavam em industrialização e padronização extrema, a Casa de Bolos construiu sua identidade baseada em receitas artesanais, frutas naturais e preparo semelhante ao realizado dentro das casas brasileiras.

A aposta no modelo de franquias

O grande salto aconteceu em 2011.

Percebendo o potencial de expansão, a família decidiu transformar a operação em uma franquia.

A estratégia permitiu crescimento acelerado sem exigir investimentos massivos em lojas próprias.

O modelo chamou atenção por apresentar:

  • investimento relativamente acessível;
  • operação simplificada;
  • forte apelo emocional da marca;
  • alta identificação com o consumidor brasileiro;
  • demanda recorrente por produtos de consumo diário.

Em poucos anos, a rede se espalhou pelo país.

Atualmente, a Casa de Bolos possui mais de 600 unidades distribuídas em cerca de 20 estados brasileiros.

O crescimento bilionário da marca

A expansão da rede ocorreu de forma consistente ao longo dos últimos anos.

Segundo dados divulgados pela empresa, a Casa de Bolos encerrou 2025 com faturamento superior a R$ 720 milhões e crescimento operacional de 11,6%.

Além disso, a marca passou a produzir aproximadamente 60 mil bolos por dia, consolidando-se como líder absoluta em seu segmento.

Outro marco importante foi o início da expansão internacional.

A primeira unidade fora do Brasil foi inaugurada em Lisboa, Portugal, abrindo caminho para novas oportunidades de crescimento no exterior.

Por que a AB Mauri comprou a Casa de Bolos

A aquisição anunciada em 2026 representa um movimento estratégico para a AB Mauri Brasil.

A companhia já atuava como fornecedora de ingredientes para panificação, confeitaria e produção de alimentos.

Com a compra da Casa de Bolos, passou a controlar também uma importante etapa da venda direta ao consumidor.

Na prática, a empresa fortalece sua presença em toda a cadeia produtiva.

Especialistas de mercado apontam que operações desse tipo costumam gerar vantagens como:

Maior integração operacional

A companhia passa a controlar desde o fornecimento de ingredientes até a comercialização final.

Expansão de mercado

A aquisição amplia o alcance da empresa em um segmento altamente consolidado.

Fortalecimento de marca

A Casa de Bolos possui forte reconhecimento nacional e alto valor emocional junto aos consumidores.

Segundo a própria AB Mauri, a autenticidade da marca foi um dos principais fatores que motivaram a compra.

O que muda para os franqueados

Uma das principais preocupações após o anúncio da venda foi o impacto sobre os franqueados.

De acordo com informações divulgadas pela empresa, a Casa de Bolos continuará operando de forma independente, preservando:

  • marca;
  • identidade visual;
  • receitas;
  • modelo de franquias;
  • posicionamento de mercado.

Isso reduz riscos de mudanças bruscas na operação e ajuda a preservar a confiança construída junto aos consumidores.

O crescimento do empreendedorismo após os 60 anos

A história de Sônia Ramos também reflete uma tendência crescente no Brasil.

Dados do Sebrae mostram que o empreendedorismo entre pessoas com mais de 60 anos avançou significativamente nos últimos anos.

Segundo levantamentos recentes, o número de empreendedores seniores cresceu mais de 50% na última década, ultrapassando 4 milhões de brasileiros.

Entre os principais fatores estão:

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  • aumento da expectativa de vida;
  • necessidade de complementar renda;
  • busca por independência financeira;
  • desejo de continuar ativo profissionalmente;
  • aproveitamento da experiência acumulada ao longo da vida.

A trajetória da fundadora da Casa de Bolos mostra que idade não é necessariamente uma barreira para iniciar um negócio.

O poder da conexão emocional com o consumidor

Um dos maiores diferenciais da Casa de Bolos sempre foi sua capacidade de gerar identificação emocional.

O conceito de “bolo de vó” desperta lembranças afetivas relacionadas à infância, família e momentos de convivência.

Especialistas em marketing apontam que marcas que conseguem criar vínculos emocionais tendem a apresentar níveis mais altos de fidelização.

No caso da Casa de Bolos, essa estratégia foi reforçada por elementos como:

  • receitas tradicionais;
  • ingredientes naturais;
  • comunicação familiar;
  • proximidade com os consumidores;
  • valorização da figura da fundadora.

Essa construção ajudou a transformar um produto simples em uma marca de alcance nacional.

Lições que empreendedores podem aprender com a história da Casa de Bolos

Imagem: Reprodução / Seu Crédito Digital

A trajetória de Sônia Ramos oferece diversos ensinamentos para quem deseja empreender.

Nunca é tarde para começar

A fundadora iniciou o negócio aos 64 anos e construiu um império do franchising.

Resolver problemas pode gerar oportunidades

A empresa nasceu para enfrentar uma dificuldade financeira familiar.

Crescimento exige adaptação

O negócio evoluiu de uma pequena loja para uma operação nacional sem abandonar sua essência.

Franquias podem acelerar expansão

O modelo permitiu escalar rapidamente mantendo padronização e presença regional.

Marcas fortes geram valor

A venda para uma multinacional mostra como ativos intangíveis podem se tornar extremamente valiosos.

Um exemplo de empreendedorismo brasileiro

A venda da Casa de Bolos para um grupo global representa mais do que uma transação empresarial.

Ela simboliza a força do empreendedorismo brasileiro e mostra como negócios criados a partir de necessidades simples podem alcançar relevância internacional.

A história de Vó Sônia reforça uma mensagem cada vez mais importante em um mercado competitivo: inovação nem sempre significa tecnologia de ponta. Em muitos casos, o diferencial está na capacidade de transformar tradição, experiência e afeto em valor para milhões de consumidores.

De uma cozinha familiar em Ribeirão Preto para uma negociação com uma gigante global do setor alimentício, a trajetória da Casa de Bolos se consolida como um dos casos mais marcantes do empreendedorismo nacional recente.

Conclusão

A trajetória de Sônia Ramos e da Casa de Bolos mostra que grandes negócios nem sempre nascem de grandes investimentos, mas de oportunidades bem executadas, conexão com o consumidor e capacidade de escalar sem perder a essência.

Ao transformar receitas caseiras em uma rede nacional de franquias, a empresária provou que experiência, persistência e visão de mercado podem gerar resultados expressivos em qualquer fase da vida. A venda para uma gigante global reforça o valor da marca construída ao longo dos anos e consolida a Casa de Bolos como um dos casos mais relevantes do empreendedorismo brasileiro recente.

Julia Fernandes

Autor

Julia Fernandes

Júlia Fernandes é redatora do portal Seu Crédito Digital, onde compartilha conteúdos atualizados sobre economia, finanças pessoais, benefícios sociais, oportunidades para o cidadão e as principais notícias que impactam o dia a dia dos brasileiros. Gaúcha, comunicadora nata e apaixonada por escrever com empatia, Júlia combina informação com sensibilidade e leveza, sempre buscando ajudar o leitor a tomar decisões mais conscientes e informadas.

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