O Nubank confirmou a demissão imediata de dois funcionários acusados de planejar uma sabotagem contra os sistemas internos da fintech. A informação foi divulgada em um comunicado interno assinado pelo diretor de tecnologia (CTO), Eric Young, e obtido pela imprensa.
Segundo o executivo, o setor de Segurança da Informação identificou movimentações suspeitas e impediu o ataque antes que causasse qualquer dano aos sistemas. “Durante nossas operações regulares, detectamos que dois funcionários estavam planejando sabotar sistemas internos. Agimos rapidamente para impedir a ação”, afirmou Young.
Ele também informou que os envolvidos foram denunciados às autoridades e que as evidências já estão sendo analisadas pela polícia. Quer entender o impacto dessa decisão e o contexto das recentes demissões no Nubank? Continue a leitura.
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Como o Nubank reagiu à tentativa de sabotagem
O Nubank informou que seus sistemas de proteção detectaram a atividade suspeita a tempo de neutralizar o plano dos dois colaboradores. O CTO destacou que “qualquer ameaça ao sistema financeiro é crime federal” e que todos os funcionários têm a obrigação de reportar comportamentos irregulares.
O banco digital reiterou seu compromisso com a segurança e a integridade das operações, ressaltando que nenhum dado de clientes foi comprometido.
A fintech, que é considerada uma das maiores do setor financeiro digital da América Latina, não divulgou detalhes técnicos da investigação, por se tratar de um processo policial em andamento.
Demissões recentes ampliam tensão interna no Nubank
O caso de sabotagem ocorre poucos dias após outra polêmica interna. O Nubank demitiu 12 funcionários na semana anterior, após um episódio de conflito em uma reunião virtual sobre o novo modelo de trabalho híbrido.
Durante o encontro, que reuniu cerca de 7 mil colaboradores, alguns participantes reagiram de forma agressiva às mudanças que determinam o retorno gradual ao trabalho presencial. A partir de julho de 2026, 70% dos funcionários deverão comparecer ao escritório ao menos dois dias por semana, e, em janeiro de 2027, o número subirá para três dias.
Segundo a direção do Nubank, as 12 demissões ocorreram por violação de conduta, após análise do Comitê de Ética e Conduta. A empresa destacou que outros funcionários receberam advertências formais.
Sindicato cobra transparência e diálogo com o Nubank
O Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região cobrou explicações do Nubank sobre as demissões e marcou uma “plenária virtual” para discutir o novo modelo de trabalho.
De acordo com a secretária-geral do sindicato, Lucimara Malaquias, a mudança impactará diretamente a vida de centenas de profissionais. “Queremos ouvir os trabalhadores, suas dúvidas e os problemas que enfrentarão com o novo regime”, afirmou.
O sindicato informou que já recebeu centenas de relatos por meio de um formulário digital e exigiu a suspensão das demissões até a conclusão da apuração.
Em nota, a presidente da entidade, Neiva Ribeiro, reforçou a importância do diálogo: “Mudanças que impactam a vida de milhares de pessoas exigem transparência e previsibilidade. Nossa prioridade é proteger o direito de manifestação dos trabalhadores.”
Nubank amplia escritórios e reforça política de convivência
Em resposta às críticas, o Nubank anunciou a expansão de escritórios no Brasil e no exterior para comportar o retorno gradual dos funcionários ao presencial.
Atualmente, a fintech possui unidades em São Paulo, Cidade do México e Bogotá, além de hubs de talentos em Montevidéu, Berlim e Durham (EUA). Novos escritórios estão planejados para Campinas, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Buenos Aires, Miami, Washington e Palo Alto.
Segundo comunicado interno, funções com pouca interação entre equipes continuarão remotas, como atendimento ao cliente, ouvidoria e investigação de crimes financeiros.
O Nubank reafirmou que mantém “canais abertos para debate interno”, mas não tolera “desrespeito ou violações de conduta”. A empresa também ressaltou que não comenta casos individuais de desligamento.
Entenda o que está em jogo no Nubank
As recentes demissões e o episódio de sabotagem ocorrem em um momento de reestruturação interna e redefinição da cultura corporativa do Nubank.
Desde 2020, a empresa operava em modelo quase integralmente remoto, o que atraiu profissionais de diversas regiões do país e do exterior. A retomada do formato híbrido é vista internamente como um desafio para a integração da equipe e reorganização da dinâmica de trabalho.
Para especialistas em cultura organizacional, a crise revela tensões entre inovação e controle, comuns em empresas que crescem rapidamente e buscam equilibrar liberdade e governança.
Ao mesmo tempo, o caso de sabotagem reforça a necessidade de protocolos rigorosos de segurança da informação, especialmente em instituições financeiras digitais, onde a confiança dos usuários é o principal ativo.
O que esperar dos próximos passos do Nubank
O Nubank segue investigando o caso internamente, em cooperação com as autoridades policiais. A fintech reforçou que suas defesas tecnológicas impediram qualquer comprometimento dos sistemas e que mantém monitoramento constante contra ameaças internas e externas.
O desfecho das investigações pode definir novos protocolos internos de segurança e impactar políticas de acesso e confidencialidade de dados dentro da empresa.
Apesar da turbulência, analistas do setor afirmam que o Nubank ainda mantém uma imagem sólida junto ao mercado e aos clientes, mas precisará investir em comunicação transparente e fortalecimento da cultura interna para preservar a confiança de sua base de colaboradores.
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Com informações de: Metrópoles
