Amazon adquire participação na Rappi e entra de vez na guerra do delivery

A operação, revelada por fontes próximas ao acordo, pode colocar a Amazon em posição mais competitiva diante do Mercado Livre, líder no comércio eletrônico latino-americano.

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Um passo decisivo para a Amazon

Nos últimos anos, a Amazon vinha expandindo suas operações no Brasil e em outros países da região, mas ainda encontrava dificuldades para competir em velocidade de entrega e capilaridade logística com o Mercado Livre, que investiu bilhões em centros de distribuição, frotas próprias e integração de tecnologia.

Ao se aproximar da Rappi, a Amazon ganha acesso a uma rede consolidada de entregadores e consumidores em mais de 200 cidades da América Latina. O acordo prevê ainda a possibilidade de a empresa americana adquirir até 12% da startup, caso certas metas sejam atingidas, fortalecendo o caráter estratégico da parceria.

Complementaridade entre varejo e delivery

Para analistas do setor, a união traz sinergias evidentes. A Amazon, dona de uma infraestrutura global de tecnologia, logística e computação em nuvem, pode ajudar a Rappi a escalar seus serviços, enquanto se beneficia da base já consolidada da empresa colombiana.

A Rappi, por sua vez, ganha prestígio ao receber o aval da maior varejista online da América do Norte, além da chance de explorar serviços da Amazon Web Services (AWS) e reforçar seu caixa para enfrentar concorrentes locais.

O peso da concorrência: Mercado Livre na mira

A operação acontece em um momento em que o Mercado Livre domina a logística de entregas rápidas no Brasil, oferecendo prazos que chegam a 24 horas em grandes centros urbanos. Com a aliança com a Rappi, a Amazon tenta se equiparar a esse padrão, especialmente em produtos de alto giro, como eletrônicos, itens de supermercado e moda.

Desafios da Amazon no Brasil

A empresa de Jeff Bezos já opera centros de distribuição em São Paulo, Minas Gerais e Pernambuco, mas sua rede ainda é considerada limitada frente ao tamanho do país. A Rappi, que se tornou presença comum nos smartphones de milhões de brasileiros, pode ser a peça que faltava para ampliar a capilaridade das entregas.

Especialistas avaliam que o movimento pode impulsionar o chamado “last mile”, a etapa final da entrega, vista como um dos maiores gargalos do e-commerce.

Rappi: de startup a superapp latino-americano

Fundada em 2015 por Simón Borrero, Sebastián Mejía e Felipe Villamarín, a Rappi nasceu com a promessa ousada de entregar qualquer item em minutos. A estratégia rendeu rápida expansão e fez da empresa um “superapp” presente do México ao Chile.

Diversificação além do delivery de restaurantes

Embora tenha ganhado popularidade no delivery de refeições, a Rappi expandiu seu escopo. Hoje, oferece entregas de supermercados, farmácias e até bebidas alcoólicas em tempo recorde.

Nos últimos anos, a companhia também entrou no setor financeiro, criando uma carteira digital, oferecendo cartões de crédito e até contas de poupança em alguns países. Essa diversificação atraiu investidores internacionais e fortaleceu sua posição no mercado.

A lógica dos investimentos da Amazon

A entrada na Rappi não é um caso isolado. A Amazon tem adotado a estratégia de investir diretamente em parceiros estratégicos. Nos Estados Unidos, já aportou recursos em companhias aéreas, distribuidoras de alimentos e fabricantes de eletrônicos, sempre com o objetivo de reforçar sua cadeia de fornecimento e reduzir custos.

Aposta em ganhos mútuos

O modelo de investimento vai além do simples aporte financeiro. A Amazon se beneficia quando a operação do parceiro cresce, enquanto este aproveita a expertise da gigante americana em tecnologia e logística. Esse círculo virtuoso pode ser replicado na América Latina, aumentando a competitividade da Rappi e consolidando a Amazon como player relevante no delivery regional.

Perspectivas e impactos no setor

O movimento deve gerar repercussões imediatas entre concorrentes. Aplicativos como iFood, Uber Eats (que deixou o Brasil em 2022, mas ainda atua em outros países) e startups emergentes tendem a sentir a pressão de uma possível integração entre os serviços da Amazon e da Rappi.

Consumidores como principais beneficiados

Para o público, a expectativa é de mais opções de entrega rápida, promoções e integração entre compras online e serviços de delivery. Se a parceria avançar, não seria surpresa ver clientes da Amazon recebendo produtos vendidos no marketplace via entregadores da Rappi em questão de horas.

Risco de concentração e regulação

Por outro lado, especialistas alertam para o risco de concentração de mercado. Com dois gigantes unindo forças, autoridades regulatórias podem acompanhar de perto os impactos na concorrência, especialmente no Brasil, onde o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) já atuou em casos semelhantes.

Imagem: Sundry Photography / Shutterstock.com