O fim do home office? Descubra por que empresas estão priorizando o trabalho presencial

Segundo Suzana Kubric, diretora de recursos humanos do Nubank, a empresa está constantemente avaliando os impactos desse modelo no desempenho dos colaboradores para garantir a melhor direção estratégica.

A abordagem tem se mostrado eficaz. No Glassdoor, plataforma onde funcionários avaliam empresas, o Nubank ostenta uma nota de 4,4 estrelas, posicionando-se entre as melhores do setor financeiro.

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Empresas que estão abandonando o home office

Nem todas as companhias seguem o mesmo caminho do Nubank. Algumas decidiram reduzir ou eliminar o home office.

Amazon e Dell reforçam a presença nos escritórios

A Amazon determinou o retorno obrigatório ao trabalho presencial em 2024. O CEO Andy Jassy declarou que aqueles que discordam da medida podem procurar outras oportunidades.

A Dell também adotou uma postura semelhante: profissionais que optarem pelo home office não serão considerados para promoções ou novas posições dentro da empresa.

O impacto do retorno presencial

Redução na taxa de vacância imobiliária

Levantamento da consultoria JLL revela que a taxa de vacância comercial em São Paulo caiu 2,6 pontos percentuais no 4º trimestre de 2024, aproximando-se dos níveis pré-pandemia. Apesar disso, o preço dos alugueis aumentou, atingindo R$ 311 por metro quadrado nas regiões mais valorizadas da capital paulista.

Crescimento das vagas presenciais

A Gupy, plataforma de recrutamento, mostra que as vagas presenciais superam as remotas. As oportunidades de trabalho híbrido também estão crescendo e superaram as ofertas 100% remotas em 2023.

Desafios do home office para as empresas

Motivos para a mudança

Uma pesquisa da Mercer Brasil identificou os principais desafios do trabalho remoto para os gestores de RH:

• 76% temem a queda na produtividade;
• 66% apontam excesso de reuniões;
• 51% mencionam dificuldades na integração de novos funcionários;
• 61% veem desafios na liderança;
• 52% acreditam que o trabalho remoto enfraquece a cultura organizacional.

Fatores que dificultam o home office

• Falta de planejamento: empresas sem estratégias claras para gestão remota enfrentam problemas operacionais.
• Baixa maturidade dos colaboradores: nem todos os profissionais possuem disciplina para trabalhar de forma independente.
• Necessidade de interação: negócios que exigem colaboração intensa podem ter dificuldades com o home office.

Empresas que mantêm o modelo híbrido

A estratégia da D’OM

A D’OM, agência de publicidade, adota um modelo flexível: manhãs remotas de segunda a quinta e encontros presenciais à tarde. Sextas-feiras são 100% remotas. O CEO Mario D’Andrea destaca que essa dinâmica melhorou a produtividade e a criatividade.

Nubank e a construção de laços

Para evitar o isolamento, o Nubank incentiva o “Voluntary Booking”, permitindo que funcionários reservem espaços no escritório conforme necessidade. A presença física da liderança também tem sido incentivada.

O futuro do trabalho: flexibilidade ou retorno total?

A mudança no modelo de trabalho das empresas não tem uma resposta única. Para algumas, a flexibilidade se mostrou um diferencial competitivo. Para outras, o retorno presencial parece ser o caminho mais seguro para manter a produtividade e a cultura organizacional.

Conclusão

O futuro do trabalho está em constante transformação. Empresas que optam pelo home office buscam flexibilidade e atração de talentos, enquanto outras veem no retorno presencial uma forma de manter a produtividade e a cultura organizacional. O modelo híbrido surge como uma solução intermediária, equilibrando benefícios para colaboradores e empresas. Independentemente da abordagem adotada, é essencial que as organizações avaliem periodicamente o impacto das mudanças para garantir o melhor desempenho e satisfação de seus profissionais.