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Qual é a função do CEO na empresa? E o que é preciso para se tornar um?

Chegar ao cargo de CEO dentro de uma empresa costuma ser a ambição de muitos trabalhadores. Saiba mais sobre o tema!

O cargo de CEO, abreviação do inglês “Chief Executive Officer”, conhecido no português como Diretor Executivo, tem sido bastante mencionado no mundo corporativo. No topo da hierarquia empresarial, é um profissional de alto escalão, cuja principal responsabilidade é assegurar a ascensão e uma gestão eficiente de todos os processos empresariais. 

A lista de funções associada a este cargo pode variar, considerando o tamanho, tipo e estrutura de uma empresa. Comparativamente, em empresas de menor porte, o CEO é mais envolvido nas atividades operacionais cotidianas, enquanto em empresas maiores, o seu papel é majoritariamente estratégico.  

Sua posição estratégica na empresa e a capacidade de liderar e tomar decisões que impactam em todo o operacional do negócio, são elementos determinantes para o sucesso da organização. No entanto, para alcançar essa posição de prestígio, é necessário possuir uma série de capacidades específicas.

Como é a escolha de um CEO?

A seleção do CEO sofre influência de vários fatores internos de cada empresa. Para empresas menores ou empresas de capital fechado, geralmente é um dos fundadores ou um confiável colaborador que contribuiu para o crescimento dessa. 

Sendo assim, o cenário muda para empresas de capital aberto, onde a decisão é mais democrática. Neste caso, a última palavra fica a cargo dos acionistas, que são representados pelo Conselho Administrativo.

Homem CEO de costas olhando prédios pela vidraça de sua sala
Imagem: Gorodenkoff / shutterstock.com

Habilidades necessárias

Ambição e disposição não são suficientes para se tornar CEO. Este cargo requer uma liderança nata e uma série de habilidades específicas. Importante destacar que o futuro CEO deve também focar seus esforços formativos nesta direção. 

Para aqueles que aspiram este cargo em uma startup, é necessário ter uma perspetiva de negócio ampla, conhecer e entender a empresa por dentro e por fora. As potencialidades e dificuldades devem ser claras para este profissional, bem como os objetivos e metas da empresa. 

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Na busca para aprimorar suas competências enquanto CEO, é fundamental investir em habilidades como inteligência emocional, uma comunicação eficiente, coragem para decisões arriscadas e uma visão aguçada de mercado.

Imagem: Gorodenkoff / shutterstock.com