Trabalhadores decepcionados: metade não ganha presente de fim de ano

O levantamento, realizado pela Pluxee com 1.241 consumidores, mostra que 49% dos trabalhadores não recebem qualquer benefício extra ou lembrança natalina das empresas. Entre os 51% que recebem algo, o formato mais comum ainda é a tradicional cesta de Natal, que aparece como principal escolha das organizações, apesar de não ser a preferência da maioria dos funcionários.

Esse contraste entre o que as empresas oferecem e o que os trabalhadores realmente desejam ajuda a explicar um sentimento recorrente no mercado de trabalho brasileiro: a percepção de que o reconhecimento nem sempre acompanha as necessidades reais do colaborador, especialmente em um mês marcado por aumento de despesas, inflação sazonal e pressão sobre o orçamento familiar.

A seguir, entenda o que diz a pesquisa, por que a cesta natalina segue dominante, quais benefícios os trabalhadores preferem e como essa diferença impacta o clima organizacional e a relação entre empresas e colaboradores.

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Metade dos trabalhadores fica sem presente no fim do ano

O dado mais contundente da pesquisa é direto: quase um em cada dois trabalhadores brasileiros passa o mês de dezembro sem receber qualquer tipo de presente, bônus ou benefício adicional da empresa. Em um período tradicionalmente associado à gratidão e reconhecimento, a ausência desse gesto gera frustração em parte significativa da força de trabalho.

O resultado ganha ainda mais peso quando se observa o contexto econômico. Dezembro concentra despesas como:

• Compras de Natal
• Ceia e confraternizações familiares
• Material escolar para o início do ano seguinte
• Viagens e deslocamentos
• Contas acumuladas ao longo do ano

Nesse cenário, qualquer valor extra ou benefício tem impacto direto no bem-estar financeiro do trabalhador. Não se trata apenas de um agrado simbólico, mas de um alívio concreto no orçamento.

A pesquisa indica que, mesmo sem obrigação legal, o presente de fim de ano é visto por muitos colaboradores como um sinal de cuidado e valorização. Quando ele não existe, o sentimento predominante é de indiferença por parte da empresa.

Entre quem presenteia, a cesta natalina ainda lidera

Entre as empresas que oferecem algum tipo de presente (51%), a cesta natalina ou alimentos típicos de Natal continuam sendo a opção mais comum, adotada por 42% das organizações. A tradição pesa, assim como a facilidade logística e o custo previsível para o empregador.

No entanto, o estudo revela um dado revelador: apenas 15% dos trabalhadores apontam a cesta de Natal como sua opção preferida. Ou seja, há uma clara desconexão entre a escolha da empresa e o desejo do colaborador.

Na sequência das opções oferecidas pelas organizações aparecem:

• Saldo extra no vale-alimentação ou vale-refeição: 27%
• Cartão presente para uso em diferentes lojas: 16%

Mesmo não sendo majoritárias na oferta, essas alternativas são percebidas como mais úteis, flexíveis e alinhadas às necessidades do dia a dia.

Por que a cesta de Natal segue sendo tão comum?

Apesar da baixa preferência entre os trabalhadores, a cesta natalina segue dominante por alguns motivos estruturais e culturais.

Entre os principais fatores estão:

• Tradição histórica no ambiente corporativo brasileiro
• Facilidade de contratação em larga escala
• Controle de custos para a empresa
• Padronização, que evita comparações internas

Para muitas organizações, a cesta representa uma solução “segura”, que atende a todos de forma igual e evita discussões sobre valores ou critérios. No entanto, essa padronização ignora diferenças importantes na realidade dos trabalhadores, como tamanho da família, hábitos alimentares e prioridades financeiras.

Além disso, muitos colaboradores relatam que parte dos itens da cesta não corresponde às suas preferências ou sequer é consumida, o que reduz ainda mais o valor percebido do benefício.

O que os trabalhadores realmente preferem receber

Quando a pesquisa analisa as preferências dos próprios trabalhadores, o distanciamento entre oferta e desejo se torna ainda mais evidente.

Se pudessem escolher livremente, os colaboradores optariam por:

• Saldo extra no vale-alimentação ou vale-refeição: 57%
• Cartão presente para comprar o que quiser: 23%
• Outros formatos, incluindo cesta de Natal, aparecem com percentuais bem menores

O saldo adicional nos cartões de alimentação e refeição lidera com folga por um motivo simples: utilidade. Esse tipo de benefício permite que o trabalhador direcione o recurso para necessidades reais, como supermercado, refeições fora de casa ou até a organização das contas do mês.

Em um período de orçamento apertado, a flexibilidade se transforma em valor.

Quanto os trabalhadores consideram um valor ideal?

Entre aqueles que preferem receber cartões de presente ou saldo flexível, a pesquisa também investigou qual seria a faixa de valor considerada ideal.

Os resultados mostram expectativas realistas, mas significativas:

• 35% apontam como ideal um valor entre R$ 200 e R$ 500
• 23% preferem valores entre R$ 700 e R$ 1.000

Esses números indicam que, mais do que um presente simbólico, os trabalhadores enxergam o benefício de fim de ano como um reforço financeiro relevante, capaz de aliviar despesas e trazer mais tranquilidade para o período.

Segundo Ferdinando Gomes, gerente de Market Insights da Pluxee, o impacto do cartão é significativo. De acordo com ele, 74% dos trabalhadores afirmam que ficariam satisfeitos ao receber esse tipo de benefício.

A avaliação reforça uma tendência clara: o colaborador busca liberdade de escolha e a sensação de que a empresa compreende sua realidade.

O porte da empresa influencia na concessão de presentes?

Outro ponto analisado pelo levantamento foi a relação entre o tamanho da empresa e a prática de oferecer presentes de fim de ano.

Os dados mostram que:

• 30% das empresas com mais de 2 mil funcionários oferecem algum presente
• 25% das empresas com 250 a 1.999 colaboradores mantêm a prática
• 20% das PMEs, com até 249 funcionários, também presenteiam
• 26% dos trabalhadores não sabem informar o porte da empresa

Embora seja comum associar grandes empresas a políticas mais estruturadas de benefícios, os números indicam que a diferença não é tão grande quanto se imagina. Em todos os portes, a oferta de presentes ainda está longe de ser uma prática universal.

Para pequenas e médias empresas, limitações orçamentárias costumam ser o principal obstáculo. Já nas grandes corporações, questões como padronização, escala e políticas internas acabam influenciando as decisões.

Reconhecimento vai além do valor financeiro

Especialistas em gestão de pessoas apontam que o presente de fim de ano, independentemente do formato, carrega um simbolismo importante. Ele representa reconhecimento, cuidado e valorização do esforço coletivo ao longo do ano.

Quando o benefício não existe ou não atende às expectativas, o impacto pode ser silencioso, mas profundo:

• Sensação de desvalorização
• Queda no engajamento
• Redução da identificação com a empresa
• Aumento da rotatividade no médio prazo

Por outro lado, quando a empresa demonstra atenção às preferências dos colaboradores, mesmo um benefício simples tende a gerar efeito positivo no clima organizacional.

Flexibilidade como tendência no mercado de benefícios

A pesquisa da Pluxee reforça uma tendência já observada no mercado de recursos humanos: a migração de benefícios engessados para modelos mais flexíveis e personalizados.

Cartões multibenefícios, saldos livres e plataformas que permitem escolhas individuais ganham espaço porque dialogam melhor com a diversidade do quadro de funcionários.

Entre as principais vantagens desse modelo estão:

• Maior percepção de valor pelo colaborador
• Redução de desperdícios
• Adaptação a diferentes realidades familiares
• Simplicidade operacional para a empresa

No contexto do fim de ano, essa flexibilidade se torna ainda mais relevante, pois permite que cada trabalhador utilize o benefício conforme suas prioridades imediatas.

O impacto humano por trás dos números

Por trás das estatísticas, existem histórias concretas. Trabalhadores que usam o saldo extra para reforçar a ceia, comprar presentes para os filhos ou simplesmente equilibrar as contas do mês. Outros que recebem uma cesta e não conseguem aproveitar parte dos itens, sentindo que o gesto, embora bem-intencionado, não conversa com sua realidade.

Esse contraste ajuda a explicar por que a discussão sobre presentes de fim de ano deixou de ser apenas uma tradição e passou a integrar debates mais amplos sobre valorização, empatia e escuta ativa dentro das empresas.

Reconhecer o esforço do colaborador não se resume a um objeto físico. Trata-se de entender o contexto, as dificuldades e as prioridades de quem faz a empresa funcionar todos os dias.

Empresas que escutam tendem a reter mais talentos

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a forma como a empresa trata seus colaboradores faz diferença direta na atração e retenção de talentos.

Benefícios alinhados às preferências reais dos trabalhadores:

• Aumentam o engajamento
• Fortalecem a marca empregadora
• Reduzem custos com turnover
• Criam vínculos mais sólidos e duradouros

O presente de fim de ano, embora pontual, se insere nesse contexto como um sinal claro de atenção às pessoas.

Considerações finais

A pesquisa revela mais do que números. Ela expõe uma desconexão que ainda persiste entre o que muitas empresas oferecem e o que os trabalhadores realmente valorizam. Enquanto quase metade dos profissionais não recebe qualquer presente de fim de ano, entre os que recebem, a maioria considera que o formato poderia ser mais útil e flexível.

O desafio para as organizações está em repensar práticas tradicionais e avançar para modelos que coloquem o colaborador no centro das decisões. Em um mês tão sensível para o orçamento e para as relações humanas, pequenas mudanças podem gerar grandes impactos.

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