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iFood enfrenta concorrência de 99Food e Keeta em disputa por restaurantes brasileiros

Avatar de Bruna Cassana Machado Bruna Cassana Machado · · 8 min de leitura
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Uma comissão menor pode parecer suficiente para justificar um contrato de exclusividade com um aplicativo de delivery. Para o restaurante, porém, a decisão envolve uma conta mais ampla: quanto sobra de cada pedido, quais consumidores deixam de ser alcançados e quanto custa encerrar a parceria.

A disputa entre iFood, 99Food e Keeta colocou essas condições no centro das atenções no Brasil. Além de promoções para consumidores, a concorrência envolve propostas comerciais para estabelecimentos, investimentos em divulgação e restrições à atuação em outros aplicativos.

Para pequenos e médios negócios, a exclusividade pode trazer economia e facilitar a operação. Também pode aumentar a dependência de uma única empresa. O resultado depende das obrigações previstas no contrato e do desempenho da plataforma na região atendida pelo restaurante.

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O que significa exclusividade no delivery?

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Imagem: Edição/ Seu Crédito Digital

Um contrato de exclusividade estabelece restrições para que o restaurante ofereça seus produtos em plataformas concorrentes. Em troca, o aplicativo pode conceder vantagens, como comissão reduzida, apoio financeiro ou investimento em publicidade.

O alcance dessa restrição precisa estar descrito no documento. Alguns acordos abrangem diferentes concorrentes; outros limitam a presença em plataformas específicas. Por isso, duas propostas apresentadas como exclusivas podem produzir efeitos distintos sobre o negócio.

Também é necessário verificar quais unidades, marcas e canais de venda estão incluídos. Um restaurante com salão, pedidos por WhatsApp e entrega própria precisa entender como cada atividade será tratada antes de assumir o compromisso.

Exclusividade é diferente de contratar a entrega

A contratação da logística de um aplicativo não significa, por si só, que o restaurante tenha exclusividade. São condições diferentes: uma define quem realiza a entrega; a outra determina quais limitações existem para trabalhar com concorrentes.

Essa distinção importa na comparação das propostas. O estabelecimento pode encontrar contratos com entrega própria, entrega intermediada pela plataforma e diferentes regras comerciais. Cada combinação altera custos e responsabilidades.

Por que os contratos entraram na disputa entre os aplicativos?

Para uma plataforma, reunir restaurantes procurados pelos consumidores ajuda a tornar o aplicativo mais atraente. Quando determinados estabelecimentos ficam disponíveis apenas em um serviço, essa oferta pode influenciar a escolha de onde fazer o pedido.

Para os concorrentes, restrições contratuais podem dificultar a formação de um catálogo competitivo. É nesse contexto que acordos de exclusividade passaram a ser discutidos na Justiça e no Conselho Administrativo de Defesa Econômica, o Cade.

No fim de setembro de 2026, o Tribunal de Justiça de São Paulo decidiu contra cláusulas da 99Food que impediam restaurantes parceiros de operar com a Keeta. A 99Food informou que recorreria. A discussão judicial não deve ser interpretada como uma proibição geral de todos os contratos de exclusividade do setor.

Na esfera administrativa, o Cade também analisa a disputa. A existência de uma investigação exige cuidado na leitura das notícias: apuração em andamento, decisão sobre medida preventiva e conclusão definitiva são etapas diferentes.

O que o acordo entre iFood e Cade estabelece?

Em 2023, o Cade celebrou um Termo de Compromisso de Cessação com o iFood relacionado às práticas de exclusividade. O acordo estabeleceu limites e obrigações específicos para a empresa, sem eliminar integralmente esse modelo comercial.

Entre as condições divulgadas pelo órgão estão a proibição de exclusividade com marcas que tenham 30 ou mais restaurantes e a duração máxima de dois anos para compromissos com marcas abaixo desse número.

O acordo também prevê um período de um ano após o encerramento em que o parceiro deve permanecer sem compromisso de exclusividade com o iFood. Há, ainda, limites relacionados à participação dos exclusivos na operação da plataforma e restrições a determinadas práticas comerciais.

Essas obrigações precisam ser consideradas dentro do alcance do acordo. Elas não devem ser apresentadas como regras automaticamente aplicáveis a todos os aplicativos de delivery ou como substitutas da análise de cada contrato.

Quando a exclusividade pode beneficiar o restaurante?

A exclusividade pode fazer sentido quando as vantagens comprováveis superam as perdas provocadas pelas restrições. Uma redução de comissão, por exemplo, pode melhorar a margem de um estabelecimento que já concentra a maior parte dos pedidos naquela plataforma.

Outro possível benefício é a simplificação da rotina. Administrar vários aplicativos exige atualização de cardápios, acompanhamento de preços, controle de disponibilidade e organização dos pedidos. Uma equipe pequena pode ter dificuldade para executar essas tarefas simultaneamente.

Investimentos em divulgação também podem contribuir para aumentar as vendas. Entretanto, é necessário verificar o que está efetivamente garantido: verba, duração da campanha, condições de participação e responsabilidades do restaurante.

Promessas de maior exposição merecem atenção especial. Sem critérios claros, o empresário pode assumir uma restrição contratual em troca de um benefício difícil de medir ou cobrar.

Crescimento do faturamento não comprova aumento do lucro

Receber mais pedidos é positivo apenas quando a operação consegue atendê-los com margem adequada. O crescimento pode exigir contratação de funcionários, compra de equipamentos e aumento dos gastos com embalagens e ingredientes.

Se o restaurante participa de promoções financiadas parcialmente por ele, o desconto também reduz o resultado. Uma operação com faturamento maior pode terminar o mês com menos dinheiro disponível quando os custos crescem em ritmo superior às vendas.

Por isso, a comparação deve considerar o lucro operacional e a capacidade de atendimento, além da receita anunciada.

Quais são os principais riscos da exclusividade?

O risco mais evidente é a concentração das vendas em um único canal. Mudanças nas condições comerciais, falhas operacionais ou redução do desempenho do aplicativo podem afetar uma parcela importante da receita.

Outro ponto é o acesso aos consumidores. Parte do público pode preferir um concorrente por preço, disponibilidade de cupons ou experiência de uso. Ao sair desse aplicativo, o restaurante pode perder pedidos que não serão transferidos para a plataforma escolhida.

Existe também o custo de oportunidade. Durante a vigência do contrato, uma nova empresa pode chegar à região com condições vantajosas. Dependendo das restrições assumidas, o estabelecimento não conseguirá aproveitar a oferta.

Incentivos temporários podem esconder custos posteriores

Uma proposta pode oferecer descontos ou incentivos apenas nos primeiros meses. Se o compromisso de exclusividade durar mais tempo, a avaliação precisa incluir o período posterior ao encerramento dessas vantagens.

Compare o contrato inteiro. Uma condição inicial atraente não garante que o resultado continuará favorável até o fim da parceria.

Como calcular se a proposta compensa?

Comece pelo valor que sobra em cada pedido depois dos custos variáveis. Desconte ingredientes, embalagem, comissão, taxas de pagamento, entrega e descontos financiados pelo restaurante.

O resultado é a margem de contribuição, utilizada para ajudar a pagar despesas fixas e formar o lucro. Ela não deve ser confundida com o valor total repassado pelo aplicativo.

Considere este exemplo hipotético:

Item por pedidoSem exclusividadeCom exclusividade
Valor da vendaR$ 50R$ 50
Ingredientes e embalagemR$ 20R$ 20
Taxas, comissão e demais custos variáveisR$ 10R$ 7
Margem de contribuiçãoR$ 20R$ 23

Nesse cenário, a exclusividade aumenta a margem em R$ 3 por pedido. Mas o volume continua decisivo: mil pedidos com margem de R$ 20 geram R$ 20 mil de contribuição; 800 pedidos com margem de R$ 23 geram R$ 18,4 mil.

O exemplo mostra que uma comissão menor pode não compensar a perda de vendas. Os valores são ilustrativos e não representam as taxas de uma plataforma específica.

O que conferir antes de assinar?

A proposta comercial deve ser comparada com o contrato completo. Para organizar a análise, confira estes pontos:

  • Alcance da restrição: quais aplicativos, marcas, unidades e canais são abrangidos.
  • Custo total: comissão, taxas adicionais, logística e participação em descontos.
  • Prazo: duração do compromisso e condições de renovação.
  • Contrapartidas: benefícios garantidos, valores e período de concessão.
  • Rescisão: aviso prévio, multa e eventual devolução de incentivos.
  • Responsabilidades: regras para cancelamentos, reembolsos e problemas de entrega.

Peça esclarecimentos por escrito quando houver diferença entre a apresentação do vendedor e o documento. Para compromissos com multas relevantes ou restrições amplas, a revisão jurídica ajuda a identificar consequências que podem passar despercebidas.

Como comparar iFood, 99Food e Keeta?

Taxa mínima
Imagem: Freepik

A escolha deve partir das propostas disponíveis para o endereço e o perfil do restaurante. Uma plataforma com forte presença em determinada cidade pode ter desempenho diferente em outro município ou bairro.

Compare o resultado por pedido, os prazos de repasse, a qualidade da logística e o suporte. Verifique também quanto das vendas depende de promoções e se o negócio consegue manter preços competitivos depois que os incentivos terminam.

As taxas anunciadas publicamente são um ponto de partida. A decisão precisa considerar as condições efetivamente oferecidas ao estabelecimento, incluindo cobranças adicionais e obrigações contratuais.

A exclusividade tende a ser mais defensável quando há ganho financeiro demonstrável, benefícios documentados e condições de saída compreensíveis. Se a proposta depende apenas de expectativas de crescimento, o restaurante precisa testar essas projeções antes de comprometer sua liberdade de venda.

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