McDonald’s vai retirar item do menu a partir de 2 de julho, saiba o que está por vir

Em 2025, o mercado de fast food dos EUA viu o fim da parceria entre McDonald’s e Krispy Kreme, iniciada em 2024 para oferecer donuts em várias unidades, mas que foi encerrada antes da expansão prevista, com retirada dos produtos em Indiana e Kentucky a partir de julho.

A parceria: começo e expectativas

Foto mostra a placa do drive thru do McDonald's.
Imagem: A.Punpleng / shutterstock

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Testes regionais em Indiana e Kentucky

O projeto começou com um teste em cerca de 160 unidades do McDonald’s, que disponibilizaram três sabores clássicos de donuts:

  • Original Glazed
  • Chocolate Iced with Sprinkles
  • Chocolate Iced Kreme Filled

A estratégia inicial consistia em expandir a oferta dos donuts para milhares de restaurantes McDonald’s em diversos estados, caso os testes iniciais fossem bem-sucedidos e rentáveis. O objetivo era diversificar o cardápio do café da manhã e aumentar a competitividade da rede no mercado.

Recepção do público e resultados iniciais

O público recebeu bem a novidade, gerando um aumento momentâneo no tráfego das lojas participantes e uma repercussão positiva nas redes sociais. No entanto, apesar do entusiasmo inicial, a operação enfrentou desafios que foram decisivos para o futuro da colaboração.

Por que decidiram encerrar a parceria?

De acordo com Josh Charlesworth, CEO da Krispy Kreme, o principal motivo para o encerramento da parceria foi a dificuldade em garantir que o modelo de negócios fosse financeiramente sustentável para ambas as empresas. Embora o McDonald’s tenha atingido suas metas de vendas com os donuts, a Krispy Kreme enfrentou problemas para equilibrar os custos envolvidos na produção, transporte e distribuição diante da demanda registrada nas unidades do McDonald’s.

Logística complexa e aumento de custos

A operação demandava uma logística bastante detalhada para assegurar que os donuts chegassem frescos e com qualidade a todas as lojas participantes. Essa complexidade elevou os custos operacionais da Krispy Kreme, prejudicando a rentabilidade da parceria e inviabilizando a continuidade do projeto e sua expansão para outras regiões.

Como funcionava a distribuição?

Fornecimento direto pela Krispy Kreme

A Krispy Kreme era responsável por todo o processo de fornecimento dos donuts para as unidades McDonald’s participantes, garantindo o controle de qualidade. Porém, esse modelo de operação aumentou a complexidade da cadeia logística e os custos fixos para a marca.

Escolha dos sabores e apresentação

A seleção dos três sabores foi pensada para manter a identidade da Krispy Kreme e atrair consumidores com clássicos reconhecidos.

Impactos do fim da parceria

Embora a inovação seja fundamental para acompanhar as preferências dos consumidores, é preciso garantir que ela seja financeiramente viável.

Enquanto o McDonald’s mantém o foco em seu menu tradicional, priorizando itens que geram maior lucro, a Krispy Kreme direciona sua atenção para seus pontos de venda próprios, como lojas físicas e supermercados, buscando estratégias mais sustentáveis para crescer.

Lições para futuras parcerias no segmento

O caso reforça que testes regionais são fundamentais para avaliar a aceitação e a viabilidade antes da expansão em larga escala.

Perguntas frequentes (FAQ)

Quando os donuts Krispy Kreme sairão do menu do McDonald’s?

A retirada dos donuts ocorrerá a partir de 2 de julho de 2025, nas unidades dos estados onde a parceria estava ativa.

Por que a parceria foi encerrada?

O principal motivo foi a dificuldade em equilibrar os custos operacionais e de distribuição com as vendas, tornando a continuidade financeiramente inviável para a Krispy Kreme.

Os donuts eram vendidos em todas as lojas do McDonald’s?

Não, inicialmente a venda era limitada a unidades em Indiana e Kentucky, com planos de expansão que não se concretizaram.

Considerações finais

A decisão do McDonald’s de retirar os donuts Krispy Kreme do seu menu demonstra a complexidade de se inovar em um setor tão competitivo e dinâmico quanto o de fast food. Embora a ideia de unir duas marcas fortes tenha atraído a atenção do público, a experiência evidenciou que parcerias desse tipo precisam superar desafios operacionais e financeiros significativos para serem sustentáveis a longo prazo.